あなたは、日本の中堅メーカーからフィリピン拠点の立ち上げを任された責任者です。本社から預かった予算は1年分。現地には、採用したばかりのマネージャーと、紹介された会計事務所がいます。

全8章。局面ごとに選択肢から1つを選ぶと、まず何が起きたかが語られ、次にその理由、最後に「資金」「信頼」「適法性」の3指標がいくら、なぜ動いたかが示されます。途中の選択は後の章で回収され、指標が下がりすぎると危機が割り込みます。

1年目の終わりには、どの判断が最も高くついたか、別の選択ならどうなっていたか、2年目に何が残ったかを見せます。正解を競うものではなく、進出時に実際に直面しやすい判断を体験するための教材です。